Prozessorientierung, Mitarbeiterorientierung, Patientenorientierung
Moderne Qualitätsmanagementsysteme sind prozessorientiert, mitarbeiterorientiert und patientenorientiert. Das bedeutet im Einzelnen:
Prozessorientierung
Prozesse beschreiben die wesentlichen Aufgaben einer Praxis. Anlagen zur Prozessbeschreibung sind:
- Verfahrensanweisungen: Festlegung der Art und Weise, wie eine Tätigkeit oder ein Prozess auszuführen ist
- Arbeitsanweisungen: ergänzen den Prozess und beschreiben einzelne Arbeitsschritte detailliert
- Checklisten: Fragenkatalog, anhand dessen geprüft wird, ob alle geforderten/notwendigen Dinge vorhanden sind oder ob alle Arbeiten erledigt sind
- Dokumente: Unterscheidung in Vorgabedokumente (Forderungen und Anweisungen, nach denen zu verfahren ist) und Nachweisdokumente (Ergebnisse)
Mitarbeiterorientierung
Wichtige Punkte der Mitarbeiterorientierung sind vor allem
- Arbeitsschutz
- kontinuierliche Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter
- Mitarbeitermotivation
- Regelung der Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
Patientenorientierung
Hierunter fallen insbesondere:
- Patientensicherheit
- Patientenmitwirkung
- Patientenberatung
- Patientenzufriedenheit
- Strukturierung von Behandlungsabläufen
- Ausrichtung der Versorgung an fachliche Standards entsprechend dem jeweiligen aktuellen Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse
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